ابدأ مشروعًا تجاريًا كبيرًا

يعد بدء عمل تجاري أحد أفضل الطرق لتصبح مستقلًا ماليًا. عندما يمكنك بسهولة أن تكون رئيسك الخاص وتقوم بأشياءك المفضلة دون أي قيود ، فلماذا يجب أن تعمل كمرؤوس وتقبل همهمات الرؤساء؟ هناك عدد من التحديات الفريدة لتحقيق ربح ضخم في أول 12 إلى 24 شهرًا من حياتك المهنية ، خاصة إذا لم يكن لديك فريق استشاري معك.

ملصقات : اطلب بناء روبوت الفوركس , بناء روبوت تداول الأسهم , قم ببناء روبوت تجاري , تصميم روبوت التاجر , روبوت الفوركس مجاني , برمجة روبوتات الفوركس , دروس صنع خبير الفوركس , قم ببناء روبوت تجاري باستخدام بایتون , تحميل روبوت تجارة الفوركس , روبوت الفوركس الآلي , روبوت تداول الأسهم المجاني , تعلم كيفية بناء روبوت تداول الفوركس , روبوت الباري التجاري , روبوت الفوركس للأندرويد , تصميم روبوت ميتاتريدر , برمجة روبوت ميتاتريدر , تصميم روبوت الفوركس , برمجة روبوتات الفوركس , التداول الآلي

تعرف على الشخصيات الرئيسية في عملك

تخلق العديد من برامج وكتب بدء الأعمال التجارية الوهم في أذهان رواد الأعمال المبتدئين بأنهم يستطيعون بدء أعمالهم الخاصة بأنفسهم. ومع ذلك ، على مر السنين ، سيدرك كل رائد أعمال أنه يجب عليه استخدام مستشارين أقوياء لتحقيق أرباح كبيرة. لكنهم توصلوا إلى استنتاج أنهم وصلوا إلى حجر التجربة عدة مرات على الأقل! يتطلب تكوين فريق من المستشارين الاستثمار في مجموعة من الخبراء الذين استثمروا في النجاح المستقبلي لعملك. هذا الفريق ليس مجموعة ودية أو عائلية ، ولكن بدلاً من ذلك يمكن أن يكون كل واحد منهم أحد القادة المثبتين في مهنتهم.

وفقًا للخبراء ، فإن الأهداف الأساسية لتشكيل فريق من المستشارين هي التحدث والمساومة والمناقشة والمعارضة والاستنباط وتعلم كيفية إنشاء أعمال ذات مغزى بمساعدة بعضهم البعض. على الرغم من أن نصيحة أعضاء الفريق الاستشاري ليست هي نفسها ، إلا أنهم داخليًا يسعون جميعًا إلى إنشاء القيمة المضافة النهائية لنمو الأعمال. يجب أن يتمتع كل منهم بروح منفصلة وأن يمثل أعلى مستوى من القادة الناجحين في مجالهم. يتكون الفريق الأول من الاستشاريين في شركتي من سبعة من أفضل الأشخاص في نفس المهنة ممن لديهم وجهات نظر عقلية متناقضة تمامًا.

أدى تضارب الأفكار هذا تلقائيًا إلى تحديد جميع أوجه القصور في الشركة ؛ مثل هذا الموقف سمح لي بالتركيز على نمو الشركة وتطويرها بدلاً من التركيز على الشؤون الداخلية للشركة. فيما يلي سبع مؤشرات رئيسية لدفع عملك إلى الأمام. يحتاج كل واحد منكم إلى لعب دوره الفردي في فريقك الاستشاري لبدء مشروعك التجاري الخاص .

✔ محامون

مع نمو شركتك ، قد تواجه مشكلات قانونية غير مرغوب فيها. هذا هو الوقت الذي يمكن فيه لمحامي ماهر ومتميز الوقوف بينك وبين جميع مشاكلك القانونية. اتصل بمحامٍ مؤهل مبكرًا في تطوير خطط عملك للمساعدة في قضايا مثل العلامات التجارية وحقوق النشر وقانون العقود وكتابة اتفاقية شراكة داخلية. تذكر ألا توقع عقدًا بنفسك أبدًا دون استشارة. لا تحاول التعامل مع كل شيء بمفردك. يمكن أن تكون النزاعات التجارية مكلفة للغاية ، خاصة عندما يتعلق الأمر بتطوير الأعمال. لذلك ، يوصى باستخدام نصيحة هذا الشخص في جميع مراحل بدء عملك .

✔ محاسب معتمد

احرص دائمًا على المحاسبة الجيدة حقًا في فريق العمل الخاص بك ليتم إطلاعك بدقة على الأرقام والأرقام التي يتم نقلها في الشركة. المحاسب الجيد هو المسؤول ، ويتابع جميع المعاملات بدقة ، ويمكن أن يمنحك عرضًا دقيقًا لتكاليفك وأرباحك النهائية. وجود محاسب كبير في فريقك سيبقيك على علم بربحية الشركة ورصيد الربح والخسارة.

✔ اختصاصي تسويق

اليوم ، لدى كل شخص اقتراحات للتسويق في أوستن ، لكن عليك الاحتفاظ بوظيفة شاغرة لمتخصص تسويق أثبت بالفعل إنتاجيته. نوصي بتعيين خبير تسويق لفريقك لتندهش مما يجب أن يقدمه. سيساعدك مستشار التسويق على الاقتراب من السوق المستهدف وشبكة العملاء الأساسية ، حتى تتمكن من زيادة هامش ربحك بشكل مطرد.

✔ مدير مالي

عندما يزدهر عملك وينمو ، فأنت بحاجة إلى الاستثمار بحكمة. يتمثل دور المدير المالي في مساعدتك في العثور على أفضل خيار استثماري ، سواء على المدى القصير أو الطويل. لأنه في هذه المرحلة ، يمنحك عقلك مجموعة متنوعة من الحلول ، قد لا يكون معظمها حكيمًا. على سبيل المثال ، قد ترغب في العثور على عملاء جدد لمنتجك أو شريك مع منافس لزيادة حصتك في السوق. في اللحظة التي لاحظت فيها النمو الكبير في شركتي ، قام المستشار المالي للشركة بترتيب اجتماع. واقترح في هذا الاجتماع حلولاً لزيادة رأس مال الشركة دون جذب عملاء جدد وفقط من خلال الاستثمار في شركات أخرى.

✔ مدير تنفيذي

عندما شاركت في دورات خاصة للشركات الناشئة في السنوات السابقة ، علمت أنني بحاجة إلى رئيس تنفيذي محترف ، اعتمادًا على حجم الشركة. اعتمادًا على قيمة كل مؤسسة ومنصبها ، يجب أن يتمتع الرئيس التنفيذي بالسلطة. سيرشدك الرئيس التنفيذي في دورك القيادي. لا ينبغي تفويض أدوار ومسؤوليات الرئيس التنفيذي إلى شخص لا يتابع الأمور بجدية. داخل المنظمة ، هناك مستويات مختلفة من الثقة والقوة الخفية بشكل غير عادي لمتابعة المهام والمسؤوليات التي تتطلب تشكيل فريق لتقسيم العمل. ستتعلم أيضًا في هذه الخطوة تشكيل فريق الإدارة والموارد البشرية.

. عميل أو عميل محتمل

على الرغم من أن لديك أفضل المستشارين ، إلا أنك تحتاج إلى التأكد من أن عملائك الأساسيين يتفاعلون جيدًا أيضًا مع نموذج عملك. يتم استخدام وجود عميل مثالي في فريق استشاري في كل شيء بدءًا من الملاحظات وحتى التسعير والتسويق. فكر في الأمر على أنه مجموعة مركزة. يتيح لك وجود هذا الشخص الحصول على تعليقات جيدة حول سلوك المستهلك قبل إطلاق منتج أو خدمة ، خاصة في السوق.

✔ مؤلف أو مصمم محترف

من الضروري وجود مؤلف إعلانات أو محرر محترف على السبورة. مؤلف الإعلانات هو شخص يصمم المحتوى الخاص بك للمساهمين والشركاء والعملاء والموردين وغيرهم. في هذه الحالة ، يحدد المقياس الجودة. قد تكون كاتبًا رائعًا ، لكن الاقتراحات التنفيذية تتطلب كتابة مختلفة.